國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《2010年統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示中國(guó)平均每人每年糕點(diǎn)消耗量約為5.09公斤。而根據(jù)中國(guó)焙烤食品糖制品工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，與內(nèi)地飲食習(xí)慣相近的韓國(guó)、香港等地區(qū)平均每人每年僅面包消費(fèi)量達(dá)8公斤。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快及居民飲食習(xí)慣的逐步西化，國(guó)內(nèi)烘焙行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)潛力巨大。而對(duì)于為烘焙行業(yè)提供機(jī)械設(shè)備和技術(shù)支撐的食品機(jī)械烘焙設(shè)備來(lái)說(shuō)，又將面臨怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?
談起2012年中國(guó)烘焙機(jī)械市場(chǎng)的需求變化，上海奎宏食品機(jī)械廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)陳新奎表示，據(jù)目前他個(gè)人感受來(lái)看有兩點(diǎn)，一是從細(xì)分產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況來(lái)看，月餅機(jī)械市場(chǎng)需求逐漸減少，蛋糕和面包機(jī)械市場(chǎng)需求平穩(wěn)，而自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)需求有明顯增長(zhǎng);二是從銷(xiāo)售的時(shí)間上看，現(xiàn)在的采購(gòu)者先會(huì)經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)考察，之后再進(jìn)行產(chǎn)品的優(yōu)化選擇，慎重考慮之后才會(huì)下單，相對(duì)以往購(gòu)買(mǎi)顯得更為謹(jǐn)慎，同時(shí)也說(shuō)明現(xiàn)在的這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越激烈。
一個(gè)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，另一方面是自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)的增長(zhǎng)潛力，陳新奎不僅看到了這兩點(diǎn)，并打算將兩者結(jié)合起來(lái)，尋找突破點(diǎn)。
“近2-3年內(nèi)打算進(jìn)入到歐美市場(chǎng)，預(yù)期外貿(mào)這部分屆時(shí)將占到公司銷(xiāo)售額的40%-50%。”陳新奎如此打算，但現(xiàn)實(shí)永遠(yuǎn)比規(guī)劃來(lái)得艱難，進(jìn)入機(jī)械水平較高的歐美市場(chǎng)并掙得一席之地遠(yuǎn)非想象中那般容易，陳新奎卻為此次進(jìn)軍早就構(gòu)建了清晰的思路：“產(chǎn)品不斷更新、產(chǎn)品質(zhì)量和外觀(guān)不斷優(yōu)化、自動(dòng)化程度不斷提升、企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)技能等不斷提高。”
在陳新奎眼中，這四個(gè)“不斷”似乎就是上海奎宏食品機(jī)械廠(chǎng)縱橫馳騁的不二法門(mén)。因?yàn)樵诜治銎鹬?011年公司增長(zhǎng)率維持在30%左右的原因時(shí)，他最終還是同樣總結(jié)出了這幾點(diǎn)“公司在管理制度、營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品質(zhì)量上均有很大提升。”，略有不同的只在于上海奎宏在未來(lái)把目光放到了國(guó)際市場(chǎng)的自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)。
“全自動(dòng)流水線(xiàn)將越來(lái)越普遍，單機(jī)產(chǎn)品可能將會(huì)慢慢被淘汰。”這不僅是對(duì)上海奎宏而且對(duì)中國(guó)整個(gè)食品機(jī)械設(shè)備及裝備業(yè)而言均意味著機(jī)遇和挑戰(zhàn)的并存，再加上國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這場(chǎng)自動(dòng)化變革愈發(fā)彰顯大浪淘沙之勢(shì)，“我們經(jīng)得起考驗(yàn)”，陳新奎自信滿(mǎn)滿(mǎn)。
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